兼并重组:赛迪经智    城市经济:赛迪方略    企业管理:赛迪经略    信息工程设计:赛迪设计

赛迪顾问在客观分析企业内外部基础环境的基础上,凭借深厚的行业跟踪研究、管理实践积累、管理方法创新,从运营管理的角度,提供企业组织形式、业务流程、管控模式、绩效考核、文化建设等方面的研究和咨询,着重于提高运营效率和经济效益,帮助企业细化管理,确保战略方案的落地和成果转化。企业管理咨询业务主要包括:集团管控体系设计、人力资源体系设计、卓越绩效体系设计、企业文化系统构建、组织结构设计、运营体系设计、业务流程再造等。

更多>>

相关案例

  • 2013-10-30园区平台公司治理结构和园区投入成本核
  • 2013-10-01某集团组织架构变革方案设计
  • 2013-09-01某公司组织架构与部门职能设计
  • 2013-05-01某国有企业组织结构优化设计
  • 2013-04-11天津某通信广播有限公司移动通信事业部
  • 2012-12-01某交通集团信息产业公司组建方案研究
  • 2012-07-01某集团总部机构设置和职能定位研究
  • 2012-03-01某软件公司组织体系框架设计方案
  • 2011-08-01某房地产公司组织机构设计方案
  • 2011-03-01某集团职能部门组织结构设计实施方案