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民营银行开业给中国银行业带来什么?

第9期 总第17期

2015-08-20   赛迪顾问   门长晖
融合
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  步入2015年以来,从1月份首个拿到银监会批复的民营银行——前海微众银行正式开业,到6月份浙江网商银行“开门迎客”,国内首批试点的5家民营银行已全部对外开展业务。随后,国务院办公厅又转发银监会《关于促进民营银行发展的指导意见》,指出要鼓励和引导民间资本进入银行业,促进民营银行持续健康发展。在国家政策的积极引导下,更多的民营企业向银监会提交了第二批民营银行的批复申请,其中广东地区最为活跃,首批无入选的中西部地区也掀起了新一轮的民营银行申办潮。

  一、首批民营银行的模式各异,服务定位却又殊途同归

  2014年国务院批准的首批5家民营银行试点名单包括:深圳前海微众银行、上海华瑞银行、温州民商银行、天津金城银行、浙江网商银行,背后分别对应的是腾讯、百业源、均瑶、美邦、正泰、华峰、华北、麦购、阿里、万向等10家民营资本大股东(每家民营银行对应两个发起人)。按照民营银行试点方案筛选申请者的五条主要标准,5家首批获批的试点银行均采取了差异化的市场定位和特定战略。

  具体来看,浙江网商银行和深圳前海微众银行依托阿里、腾讯两家互联网巨头,走得是“互联网+银行”路线,只做纯粹的网络银行,不设物理网点,也不做现金业务。其中:腾讯提出的运营模式是“大存小贷”,其推出的“微粒贷”产品,额度在20万元以下;阿里推行“小存小贷”的运营模式,明确不做500万元以上贷款。这两种运营模式都契合了互联网思维的精髓——定位于长尾客户,注重于流量经济。其他三家民营银行走得是类传统银行路径,均设立实体网点,上海华瑞银行与天津金城银行设立在两市自贸区内,倾向于提供跨境服务,不同的是前者采取“投贷联动”模式,后者实施“公存公贷”,只对公提供服务,另外一家温州民商银行则致力于提供供应链金融服务。

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标签:民营银行,银行业,金融